La media de demora para una operación en la Gerencia Integrada de Ferrol se sitúa en 29 días, una de las más bajas desde que se registran

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Autor: María García / Fecha: Sáb, 23/07/2016 - 10:31 / Etiquetas: gerencia integrada de ferrol, espera media, cirugia, consultas externas
La demora media en la Gerencia Integrada de Ferrol para una cirugía se sitúa en los 29,9 días y esperan 969 personas.

La demora media en la Gerencia Integrada de Ferrol para una cirugía se sitúa en los 29,9 días y esperan 969 personas, las cifras más bajas de demora quirúrgica desde que se registran. En el caso de las consultas externas, la espera es de 48,7 días y aguardan un total de 12.991 pacientes. Desde la Dirección Asistencial de la Gerencia Integrada de Ferrol reiteran que una vez más es “o traballo continuo dos e das profesionais permite soster estas cifras” y que se incide en “non estar nunca satisfeito e en que non esperen aqueles que non poden esperar”. Del total de las 969 personas que esperan por una intervención en la actualidad, el 98% (951) lo hace menos de tres meses. Para una operacióna, esperan menos pacientes y durante menos tiempo que en el mismo periodo del año anterior. Respecto a las consultas externas, la media de la Gerencia se sitúa en los 48,7 días.

Prioridad

En el ámbito quirúrgico continúa destacando el trabajo de los profesionales para segmentar a los pacientes en función de su prioridad, para que reciban asistencia primero aquellos que más lo precisan, y según los protocolos y recomendaciones de las sociedades científicas y criterios sistematizados, clínicos, funcionales y sociales, como, entre otros, la gravedad de la enfermedad que padece. Las cifras de demora de los pacientes prioritarios en Ferrol han sido bajas desde que se inició la búsqueda activa de los  pacientes con mayor prioridad, y sin prejuicio de la demora media de los pacientes restantes,, datos que se mantienen. Los objetivos marcados en el ámbito quirúrgico se han superado, una vez más, en Ferrol: 13,9 días para los pacientes con prioridad 1 y 26,2 días para 2. En la prioridad 3, desde que se comenzó con esta dinámica, se situó la espera media a niveles de 2. Actualmente, son 33 días.

Las claves para esta constancia y mantenimiento continúan siendo, al igual que en los meses anteriores, incidir en la actividad de priorización, en la reorganización de turnos, incrementar la actividad ordinaria, una mejor organización de los quirófanos, lo que se conoce como rendimiento quirúrgico, así como favorecer la cirugía ambulatoria, es decir cirugía sin ingreso. El papel que juega la asistencia sanitaria en el ámbito de los centros de salud en el centro de Gerencia Integrada es primordial, y supone un mejor cribado de cara a la atención hospitalaria.

“Trátase, reiteran novamente dende a dirección asistencial, de que non esperen aqueles pacientes que non poden esperar, e facer un seguimento constante dos casos”. Desde la Dirección de Procesos Asistenciales agradecen “o traballo diario dos e das profesionais”.