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Economía y Negocios

La economía está (casi) de regreso. Se ve diferente de lo que solía ser.

La economía está (casi) de regreso.  Se ve diferente de lo que solía ser.

El sector de la vivienda está experimentando un aumento casi tan grande. La inversión residencial estuvo un 14,4 por ciento por encima de su tendencia prepandémica, lo que representa $ 90 mil millones al año en actividades adicionales. Y eso ciertamente se vio limitado por la falta de casas para vender, madera y otros materiales utilizados para hacerlas. Se espera que se dispare aún más en los próximos meses, sobre la base de datos prospectivos como el inicio del mercado de la vivienda.

Actualizado

4 de mayo de 2021, 15:12 ET

Otro punto positivo es la inversión empresarial en tecnología de la información. La industria de la tecnología no se vio afectada por la crisis. El gasto en equipos de procesamiento de información en el primer trimestre fue un 23% más alto que su tendencia prepandémica y la inversión en software un 7,4% más alta.

Luego están los perdedores.

Los problemas de las industrias de servicios, especialmente los relacionados con los viajes, están bien documentados. Si bien el gasto en restaurantes, boletos de avión, espectáculos y otras actividades recreativas creció en el primer trimestre, fue un aumento considerablemente menor que el gasto en artículos físicos, y no lo suficientemente grande como para llenar el profundo agujero que enfrentan estos sectores. El gasto en servicios de transporte se mantiene un 23% por debajo de su tendencia prepandémica, los servicios de recreación el 31% y los restaurantes y hoteles el 19%.

Estos tres sectores por sí solos representan US $ 430 mil millones en actividad económica “perdida” – en gran parte equivalente, es importante señalar, al cambio combinado en la actividad económica hacia bienes duraderos y bienes raíces residenciales.

Aparece un corolario en los datos comerciales. Las exportaciones de servicios cayeron un 26% en comparación con la tendencia prepandémica, lo que refleja en gran parte la congelación de los viajes a nivel mundial.

Menos entendido es un fuerte revés en el sector energético.

Hay dos caras de la misma moneda: el gasto del consumidor en gasolina y otros bienes energéticos cayó un 11% desde la línea de tendencia prepandémica. Y el gasto empresarial en estructuras cayó un 19%, lo que refleja una retracción de la inversión tanto en la industria de extracción de petróleo como en el sector inmobiliario comercial.

Por otra parte, la recesión en los gobiernos estatales y locales, muchos de los cuales han enfrentado problemas de financiación, es real. Su gasto está 4,3 por ciento por debajo de la tendencia prepandémica, otros $ 89 mil millones en actividad perdida, aunque es probable que regrese a medida que los dólares de estímulo federal fluyan a sus arcas y las escuelas vuelvan a abrir.

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